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2015年建陶 业瓷砖及陶机化工市场走势与发展


信息来源:冠军之 家陶瓷   日期:2018-01-31 09:00:31

市场萧 条、环保重压之下的2014年已接 近尾声,2015年的瓷 砖行业市场走势如何?陶瓷人 都在思索。对此,陶瓷资讯报记者采访了业界精英,一起来听听他们对2015年的展 望吧。
服务是 关键 得客户 者得市场
(华耐立 家建材连锁执行副总裁李琦)
国家统 计局发布数据显示,2014年1-10月份, 商品房销售同比下降7.8%。整体 呈现低迷之势,作为其下游行业的建陶行业,受影响是肯定的,建陶业内人士都能感受到行业的整体形势是严峻的,很多企业也是能感受到冬天的寒意。但是否是真正的寒冬,对于体质和内功修炼不同的人,感受也是不同的。
为了更 好的抵御严峻的行业形势,建陶企业都应在逆境下好好修炼内功,提升自己的核心竞争力,从而抵御外界经济环境变化给企业带来的影响。作为流通商,服务也是关键,谁能用服务赢得客户,谁就能赢得市场。
2015年建陶 行业的趋势对于主动者是利好的,对于被动者是严峻的。主动根据市场做出相应调整的企业在2015年或许 会有大收获。面对严峻的外部经济环境与激烈的市场竞争,2015年华耐 立家建材连锁提出差异化的市场营销手段,在具体的操作方面,一方面加强对县乡镇级网点的覆盖能力,另一方面,通过产品的细分来满足各渠道的需求,同时,通过加盟等政策最大化地激发起渠道的合力作用,使消费者能在服 务、购买的便利性、价格等方面充分满足消费者需求。
细分市 场将会越来越专业
(惠达卫 浴股份有限公司瓷砖营销中心营销总经理严仕杰)
感觉今 年的市场形势一片哀鸿,但是还有一些企业做得比较好的,现在感觉困难的是一些中小型的企业,或者是一些中档的牌子。
对于明 年市场,至少上半年还是会有所增加,我们一直在等待,现在房地产,一线城市的交易量在上涨,主要是原因是国家对首贷作了重新调整,但总体来说,也不好到哪里去,也不会差到哪里去,最差也就会像今年一样。
还有就 是细分市场,喷釉仿古砖和大理石瓷砖慢慢地细分,越来越专业,原因是现在主要的购买人群是80后、90后,这 些购买人群都不差钱,只找感觉,所以不像60年代的 人比较在意价格,而且现在的产品,比如仿古砖,在中国,高端的,淡化了又兴起来了,现在讲产品的风格,所以明年我们的产品也在调整,会往大理石瓷砖那一块发展,明年一块大理石,还有仿古砖,就是釉面砖的那种,现在 的喷墨设备,从颜色方面,这个是我们研究的方向,糖果釉,新工艺,今还有一些新工艺在砖面上的使用,这是一个方向,糖果釉在墙砖上不是很多,因为我内墙砖的生产线,我们要让生产线发挥到极致。
陶瓷行 业也面临着传承的难题
(新加坡 亚细亚集团控股有限公司85后总裁 卢伟佳)
伴随着 宏观环境的变化和国家政策的引导,我国经济的增长速度已进入从高速增长向中高速增长换挡的“新常态”阶段, 最新数据显示,2014年我国 经济增长速度进一步下行,徘徊于7%;同时, 另一个严峻的现实问题是,改革开放已30多年, 随着改革大潮成长起来的多数企业,正面临着接班人的新老传承问题。新常态、新老传承,让经营企业腹背受敌。
2014年房地 产呈现两极分化发展态势,排名前10的企业 都在持续增长。从建陶行业的滞后性分析,2014年房地 产的两极分化就是对我们行业在2015年的预 演。其实,2014年在行 业内就出现了许多令人心痛和心惊的事,媒体曾多次报道停窑、倒闭、讨薪门等事件,预计2015年这样 的场面还会上演。
陶瓷行 业也面临着普遍的传承难题。我认为传承分为家族式交接、合伙人式交接、职业经理人式聘用、企业转让或退出式这四类,但不管哪一类,交接一旦脱节,对企业的影响都会致命。亚细亚很幸运,用了6年完成 了家族及合伙人式传承的平稳过渡。
企业的 发展,更加需要有年轻的血液注入。现在的亚细亚,既有跟随企业发展几十年的老员工,又有大批80后年轻 一代的新员工,我们在这里一起碰撞出新的思维火种。传承亚细亚深厚的精神底蕴,升华固有的思维模式,开创一片新的思维蓝海。在产能结构上,亚细亚斥资20多亿新 建了1500亩的湖 北生产基地,将成为华中地区最大的建陶生产工厂。在营销板块,我们逆势而上,斥资2000多万重 新打造华南营销中心,与上海营销中心遥相呼应,届时,一座国际化、时尚化的全新情景式体验馆将会呈现给全球陶瓷客商。
2015年将是 快速扩张的一年
(芒果瓷 砖副总经理兼销售总监银鹤喜)
2015年,纵 观陶瓷行业的发展,厂商将继续面临前行压力,主要表现为:现有部分厂家产能较大,房地产环境持续低迷,供需不平衡,终端消费者选择更加多元化。但是,对于能够抓住历史机遇,并且坚定地执行战略发展的芒果来讲,2015年我们 将快速扩张。
芒果瓷 砖通过六年在国内市场的精耕细作,已经在消费者群体,设计师渠道成为了田园风格的第一品牌。未来三年,我们将站在新的起点上,坚定不移做好战略运营,从产品创新、渠道发展、消费者服务等方面不断突破,将芒果成功打 造成为中国田园生活方式领导品牌。
2015年整个 市场将呈现两极分化
(壹號大 理石瓷砖首席执行官翁文平)
相比2014年的整 个大环境,明年的市场将会更加恶劣,整个市场呈现两极分化:一线市场以壹號大理石瓷砖为代表的个性化、差异化产品备受关注;低档品 牌在农村渠道拓展有更大的利润空间。诸如产品没特色、没影响力、营销不创新的品牌继续走下坡路。由于今年很多企业库存得不到消化,明年的企业只会延迟开窑时间,产能企业只会更加惨淡。
因此, 我提出以下建议:一是把产品做好,抓住市场需求。虽然很多企业在尝试做大理石瓷砖,但真正能把这个市场还需要有扎实的企业实力。二是加强终端店面的建设,采取渠道下沉的策略,加强终端店面团队建设,实实在在为代理 商考虑,让人感觉“有温度”。三是 跨界整合资源,多渠道作战。四是内部“军事化”建设, 通过服务、细节提升竞争力。五是加强对抗恶劣环境的信心。
消费群 体更年轻化、时尚化和个性化
(云浮新 钻石瓷砖有限公司总经理潘秉然)
陶瓷行 业与房地产行业息息相关,2015年的大 形势比2014年更加 严峻,但随着消费群体更加年轻化、时尚化和个性化,小仿古砖的市场会越来越大,小规格仿古砖产品对于空间设计、铺贴的要求很高,对于终端代理商的能力、团队、服务意识、销售能力的要求很高。因此,我们公司正在全力 以赴建立终端服务标准化,并在研发一系列终端可操作的具体方案。
拼价格 不如拼服务
(佛山市 真道陶瓷有限公司总经理尹焕平)
从大环 境来看,2015年会和 今年差不多,甚至会更恶劣一些,最好的局面也就是和今年差不多。从企业来说,企业明年也是和今年差不多,不会有太多的变化,因为像今年这样的形势,该倒的已倒了,撑得下去的已经撑下去了,该洗牌的已经洗牌,如果说 明年会有很多企业倒闭,开不起窑,跑路,当然也会有一部分,实际也会和今年差不了多少。
在未来 三年之内,还是以全抛釉和大理石为主,没什么新产品,新产品再怎么出也不会得那得快,现在不像以前属于暴利时代,一旦出来新产品,其他企业一起跟上来,然后就开始拼价格。如果新产品出来,看谁研究得好,做得齐全, 配套、服务等各方面性价比更高,利润可能会更加的平稳一些,不需要去大拼价格。
对于厂 家来说,明年开发终端市场会困难一些,因为客户都在观望,环境好的话,这个牌子做得一般般,客户可能就会想换,今年哪怕做不得好,也只能是观望,也不敢动,包括做大品牌也是一样,明年各个企业都花费心思出新招,新 招无非是一块是内部的营销手段改变,会有一些新的策略,另一块是服务会更加的专业,到位,终端的活动可能会更多,有自已的特色手段去做营销,企业也会增加一些特色的产品去卖。
创新和 控成本是应对的法宝
(宏宇集 团副总经理欧家瑞)
2015年春节 后,行业整体形势将会继续延续2014年的状 态,即便有好转,也是下半年才会有起色。根据以往的趋势分析,由于经济下行有惯性,况且国家没有比较大的经济刺激措施,只是微调,所以明年上半年市场不会有大的变化。不过,现在其实差不多已经快探底了。
企业要 根据自身实际情况做好长远战略规划,要是现在才考虑明年怎么办,那很麻烦。今年六七月份的时候就应该预感到下半年和明年的市场形态,就应该早做准备。市场严峻,企业要应对,一是创新,二是控成本。

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